Le processus de budgétisation se déroule selon le schéma suivant :
La budgétisation fait partie de la planification au sein de l’ensemble de l’entreprise. C’est pourquoi l’entreprise doit commencer par définir formellement les objectifs qu’elle poursuit. La ‘mission’ et la ‘stratégie’ sont traduites dans un ‘Business Plan’ ou un plan à long terme.
C’est de lui que découle le plan à court terme, ou budget. Le budget consiste en un plan de vente détaillé et en différents budgets partiels, en interaction constante.
Les plans d’action et les décisions à court terme deviennent ainsi des éléments d’un plan à long terme. Un jeu interactif du type ‘donner et recevoir’ entre les différents départements d’une part et le management d’autre part permet de parvenir enfin à la combinaison optimale des moyens à mettre en oeuvre pour un output planifié, en répondant aux objectifs fixés par l’entreprise à long et à court terme. |