Lettre-PME

ACTIVITY BASED COSTING. D'une mode à une approche de gestion à part entière

N° 28 02/18/1998

L’Activity Based Costing (ABC) et l’Activity Based Management (ABM)
favorisent une meilleure perception des coûts et de la rentabilité, entre autres, des produits et des clients. Il s’agit de techniques permettant d’identifier les facteurs de coûts réels et les économies de coûts potentielles. Sur la base des résultats de sa mise en oeuvre, l’on peut affirmer que l’ABC est une technique de management à part entière qui a dépassé le stade expérimental.

Le présent article met en lumière la valeur ajoutée de l’ABC et aborde la question de savoir si l’ABC est à recommander pour toutes les entreprises et, sinon, pour quelles entreprises cette méthode peut être profitable.
Pour familiariser le lecteur avec le jargon propre à cette matière, voici une
brève introduction concernant la terminologie utilisée dans cette discipline.

• 1998
• 3. Poursuite de la croissance
• 4. Maintien et continuité
• 5. Croissance externe